FROM TERRITORY TO CAPITAL
DAL TERRITORIO AL CAPITALE
Un GAL di nuova generazione non deve diventare una banca.
Deve diventare più capace di preparare il territorio alla finanza.
La sua funzione può evolvere dalla gestione delle opportunità territoriali verso una capacità strutturata di:
intelligenza territoriale
preparazione dei progetti
preparazione all’accesso alla finanza
cooperazione
accesso al capitale
mantenendo sempre chiaramente separate governance territoriale, preparazione dei progetti e decisioni finanziarie.
La logica è semplice:
Il GAL non concede automaticamente credito.
La piattaforma non garantisce che un progetto venga finanziato.
La banca non finanzia un progetto soltanto perché nasce dal territorio.
PUBLIC CAPITAL + PRIVATE BANKING
CAPITALE PUBBLICO + CAPACITÀ BANCARIA
Il Friuli Venezia Giulia possiede già un vantaggio importante.
Non parte da zero.
Dispone di strumenti regionali di rotazione e finanza agevolata che permettono alle risorse pubbliche di sostenere investimenti e, attraverso il loro rimborso, di tornare progressivamente disponibili per nuove operazioni.
Questa infrastruttura può rappresentare uno dei punti di partenza di una futura architettura finanziaria territoriale più evoluta.
Nasce come progetto di ricerca e fattibilità per studiare come una futura banca specializzata possa integrarli, collegandoli — quando possibile e nel rispetto delle relative regole — a capitale bancario, garanzie, strumenti europei e capitale privato.
Il principio non è:
chi può finanziare tutto il progetto?
La domanda corretta diventa:
A CAPITAL STACK FOR THE TERRITORY
UNA STRUTTURA DI CAPITALE PER IL TERRITORIO
Un progetto potrebbe essere costruito combinando, secondo la sua natura e le regole applicabili:
PROGETTO TERRITORIALE BANCABILE
La forza di una futura banca specializzata non dovrebbe essere misurata soltanto dal capitale che possiede direttamente.
Dovrebbe essere misurata anche dalla sua capacità di strutturare, combinare e mobilitare correttamente fonti diverse di capitale intorno a progetti economicamente solidi.
THE FVG ADVANTAGE
IL VANTAGGIO DEL FVG
Il territorio possiede già:
Quello che può essere sviluppato è il livello di connessione tra questi elementi.
Ed è qui che GAL di nuova generazione, Development Platform ed EKDB possono assumere tre funzioni complementari:
GAL
Territorial Intelligence · Intelligenza territoriale
individua bisogni, asset, imprese, opportunità e progetti.
DEVELOPMENT PLATFORM
Project Preparation · Preparazione dei progetti
trasforma le opportunità in progetti strutturati, documentati e potenzialmente bancabili.
EKDB
Specialised Banking · Banca specializzata
studia la possibilità di creare un futuro livello bancario digitale e specializzato capace di valutare autonomamente il credito e contribuire a collegare i progetti al capitale.
ONE SYSTEM. THREE INDEPENDENT FUNCTIONS.
UN SISTEMA. TRE FUNZIONI INDIPENDENTI.
GAL → DEVELOPMENT PLATFORM → EKDB
Nessuno dei tre sostituisce gli altri.
Ed è proprio questa separazione a rendere possibile la collaborazione.
NOT ANOTHER GAL. AN EVOLUTION OF THE MODEL.
NON UN ALTRO GAL. UN’EVOLUZIONE DEL MODELLO.
La proposta non consiste nel creare una struttura concorrente o nel sostituire istituzioni già operative.
L’obiettivo è studiare come il modello GAL possa evolvere verso una nuova generazione dello sviluppo locale, mantenendo la propria natura territoriale, partecipativa e pubblico-privata e aggiungendo capacità più avanzate di:
Il passo successivo dello sviluppo locale non consiste semplicemente nel distribuire più risorse.
FROM KARST TO EUROPE
DAL CARSO ALL’EUROPA
Una possibile architettura territoriale. Una possibile banca specializzata. Una scala europea.