{"id":914,"date":"2026-08-30T01:06:35","date_gmt":"2026-08-29T23:06:35","guid":{"rendered":"https:\/\/svizzeradelcarso.com\/?page_id=914"},"modified":"2026-08-30T01:45:21","modified_gmt":"2026-08-29T23:45:21","slug":"gal-innovazione-pipeline-operativa","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/svizzeradelcarso.com\/sl_si\/gal-innovazione-pipeline-operativa\/","title":{"rendered":"GAL Innovazione: quali dei nostri progetti potrebbero diventare una pipeline operativa"},"content":{"rendered":"<style>\n.gpipe{--navy:#102a43;--blue:#0c63a7;--teal:#087f8c;--gold:#d59b21;--green:#16825d;--amber:#b67800;--soft:#f4f8fb;max-width:1080px;margin:0 auto;padding:22px 20px 70px;color:#243b53;font-family:Arial,sans-serif;line-height:1.68}.gpipe *{box-sizing:border-box}.gpipe-hero{padding:clamp(34px,6vw,68px);border-radius:28px;background:radial-gradient(circle at 90% 10%,rgba(213,155,33,.28),transparent 30%),linear-gradient(135deg,#102a43,#0c5770);color:#fff;box-shadow:0 18px 42px 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questi progetti potrebbero trovare una collocazione naturale all\u2019interno di un GAL Innovazione?<\/strong><\/p>\n<p>La risposta richiede una distinzione importante.<\/p>\n<p>Non tutti i progetti dovrebbero essere finanziati direttamente dal GAL.<\/p>\n<p>Alcuni possono rappresentare <strong>il cuore della Strategia di Sviluppo Locale<\/strong>.<\/p>\n<p>Altri possono essere sviluppati dal GAL fino alla fase di fattibilit\u00e0 e successivamente trasferiti verso:<\/p>\n<p><strong>fondi regionali \u00b7 FESR \u00b7 PAC \u00b7 banche \u00b7 fondo di rotazione \u00b7 venture capital \u00b7 investitori \u00b7 programmi europei \u00b7 capitale privato<\/strong><\/p>\n<p>Il GAL Innovazione dovrebbe quindi funzionare soprattutto come:<\/p>\n<div class=\"flow-node\"><strong>generatore, selezionatore e acceleratore di progetti.<\/strong><\/div>\n<p><strong>Le proposte territoriali gi\u00e0 elaborate comprendono, tra le altre, Ampeloteca e biodiversit\u00e0 viticola, sistema digitale territoriale, Fernetti Circular Valley, valorizzazione innovativa del Marmo Repen e il percorso CARSO UNESCO 2035.<\/strong><\/p>\n<h2><strong>1. Perch\u00e9 questi progetti possono dialogare con LEADER<\/strong><\/h2>\n<p>Il punto di partenza \u00e8 il <strong>Regolamento (UE) 2021\/1060<\/strong>.<\/p>\n<p>L&#x27;articolo 31 prevede che lo sviluppo locale di tipo partecipativo sia guidato da Gruppi di Azione Locale e favorisca, tra l&#x27;altro:<\/p>\n<ul>\n<li>attivit\u00e0 in rete;<\/li>\n<li>accessibilit\u00e0;<\/li>\n<li><strong>caratteristiche innovative del contesto locale<\/strong>;<\/li>\n<li>cooperazione con altri operatori territoriali.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Gli articoli 32\u201334 disciplinano inoltre la Strategia di Sviluppo Locale, i compiti del GAL, lo sviluppo delle capacit\u00e0 degli operatori, la selezione delle operazioni, la cooperazione e l&#x27;attuazione della strategia.<\/p>\n<p>Anche l&#x27;intervento <strong>SRG06 \u2013 LEADER<\/strong> del Friuli Venezia Giulia \u00e8 finalizzato allo sviluppo locale delle zone rurali e richiama espressamente crescita, occupazione, sviluppo locale, <strong>bioeconomia circolare<\/strong> e silvicoltura sostenibile.<\/p>\n<p>Questo significa che il GAL Innovazione non dovrebbe essere costruito intorno a una singola attivit\u00e0 economica.<\/p>\n<p>Dovrebbe essere costruito intorno a una:<\/p>\n<div class=\"callout\"><strong>Strategia Territoriale dell&#x27;Innovazione.<\/strong><\/div>\n<h2><strong>2. La prima fascia: progetti naturalmente coerenti con GAL Innovazione<\/strong><\/h2>\n<div class=\"project-label\"><strong>\ud83d\udfe2 AMPELOTECA DEL CARSO<\/strong><\/div>\n<h3><em><strong>Biodiversity &amp; Agritech Lab<\/strong><\/em><\/h3>\n<div class=\"compatibility\"><strong>Compatibilit\u00e0 potenziale: MOLTO ALTA<\/strong><\/div>\n<p>Il progetto dell&#x27;Ampeloteca nasce dal recupero, identificazione scientifica, studio e conservazione di antichi vitigni, variet\u00e0 e patrimonio genetico agricolo del Carso.<\/p>\n<p>\u00c8 probabilmente uno dei progetti pi\u00f9 naturali per il GAL Innovazione.<\/p>\n<p>Potrebbe mettere insieme:<\/p>\n<ul>\n<li>agricoltori<\/li>\n<li>universit\u00e0<\/li>\n<li>genetisti<\/li>\n<li>vivaisti<\/li>\n<li>centri di ricerca<\/li>\n<li>aziende vitivinicole<\/li>\n<li>tecnologie digitali.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Il GAL potrebbe sostenere o coordinare, quando ammissibili:<\/p>\n<ul>\n<li>censimento delle variet\u00e0;<\/li>\n<li>ricerca;<\/li>\n<li>caratterizzazione genetica;<\/li>\n<li>conservazione;<\/li>\n<li>campi sperimentali;<\/li>\n<li>digitalizzazione;<\/li>\n<li>living lab;<\/li>\n<li>formazione;<\/li>\n<li>cooperazione tra ricerca e agricoltori;<\/li>\n<li>valorizzazione economica delle variet\u00e0 recuperate.<\/li>\n<\/ul>\n<p>L&#x27;<strong>Antico Prosecco<\/strong> potrebbe rappresentare uno dei progetti applicativi derivati dall&#x27;Ampeloteca.<\/p>\n<p><strong>Funzione del GAL<\/strong><\/p>\n<p><strong>recuperare conoscenza \u2192 validarla scientificamente \u2192 trasformarla in progetto territoriale.<\/strong><\/p>\n<h2><strong>3. KarstChain e identit\u00e0 territoriale digitale<\/strong><\/h2>\n<div class=\"project-label\"><strong>\ud83d\udfe2 MADE &amp; GROWN + KARSTCHAIN<\/strong><\/div>\n<h3><em><strong>Digital Trust Lab<\/strong><\/em><\/h3>\n<div class=\"compatibility\"><strong>Compatibilit\u00e0 potenziale: MOLTO ALTA<\/strong><\/div>\n<p>La proposta <em>Made &amp; Grown Only in Monrupino\u2013Repentabor\u2122<\/em> prevede un&#x27;identit\u00e0 territoriale supportata da una piattaforma digitale capace di rendere verificabili origine, autenticit\u00e0, sostenibilit\u00e0 e storia del prodotto.<\/p>\n<p>Nel GAL Innovazione questo progetto potrebbe diventare molto pi\u00f9 di un marchio.<\/p>\n<p>Potrebbe rappresentare una:<\/p>\n<div class=\"flow-node\"><strong>infrastruttura digitale territoriale comune.<\/strong><\/div>\n<p>KarstChain potrebbe progressivamente associare a prodotti e territori:<\/p>\n<ul>\n<li>origine<\/li>\n<li>produttore<\/li>\n<li>appezzamento<\/li>\n<li>biodiversit\u00e0<\/li>\n<li>carbonio<\/li>\n<li>sostenibilit\u00e0<\/li>\n<li>certificazioni<\/li>\n<li>storia<\/li>\n<li>dati verificabili.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Il GAL potrebbe coordinare:<\/p>\n<ul>\n<li>progettazione;<\/li>\n<li>proof of concept;<\/li>\n<li>sperimentazione;<\/li>\n<li>digitalizzazione delle imprese;<\/li>\n<li>interoperabilit\u00e0 dei dati;<\/li>\n<li>reti di produttori;<\/li>\n<li>applicazioni AI;<\/li>\n<li>tracciabilit\u00e0;<\/li>\n<li>identit\u00e0 digitale territoriale.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Funzione del GAL<\/strong><\/p>\n<div class=\"callout\"><strong>trasformare la reputazione territoriale in informazione verificabile.<\/strong><\/div>\n<h2><strong>4. Capitale naturale e carbon farming<\/strong><\/h2>\n<div class=\"project-label\"><strong>\ud83d\udfe2 PIATTAFORMA DI CAPITALE NATURALE DEL CARSO<\/strong><\/div>\n<h3><em><strong>Natural Capital &amp; Carbon Farming Lab<\/strong><\/em><\/h3>\n<div class=\"compatibility\"><strong>Compatibilit\u00e0 potenziale: MOLTO ALTA<\/strong><\/div>\n<p>Qui potrebbero convergere diversi progetti gi\u00e0 sviluppati:<\/p>\n<ul>\n<li>Piattaforma di Capitale Naturale del Carso;<\/li>\n<li>foresta e terreni agricoli come infrastruttura verde;<\/li>\n<li>carbon farming;<\/li>\n<li>carbon credits;<\/li>\n<li>biodiversit\u00e0;<\/li>\n<li>servizi ecosistemici;<\/li>\n<li>monitoraggio ambientale;<\/li>\n<li>KarstChain.<\/li>\n<\/ul>\n<p>La sequenza potrebbe essere:<\/p>\n<div class=\"flow-node\"><strong>TERRITORIO<\/strong><\/div>\n<div class=\"arrow\"><strong>\u2193<\/strong><\/div>\n<div class=\"flow-node\"><strong>SUOLO \u00b7 FORESTE \u00b7 BIODIVERSIT\u00c0<\/strong><\/div>\n<div class=\"arrow\"><strong>\u2193<\/strong><\/div>\n<div class=\"flow-node\"><strong>MISURAZIONE<\/strong><\/div>\n<div class=\"arrow\"><strong>\u2193<\/strong><\/div>\n<div class=\"flow-node\"><strong>MRV DIGITALE<\/strong><\/div>\n<div class=\"arrow\"><strong>\u2193<\/strong><\/div>\n<div class=\"flow-node\"><strong>CERTIFICAZIONE<\/strong><\/div>\n<div class=\"arrow\"><strong>\u2193<\/strong><\/div>\n<div class=\"flow-node\"><strong>SERVIZI ECOSISTEMICI \/ CARBON FARMING<\/strong><\/div>\n<div class=\"arrow\"><strong>\u2193<\/strong><\/div>\n<div class=\"flow-node\"><strong>VALORE ECONOMICO<\/strong><\/div>\n<p>Il GAL potrebbe aggregare piccoli proprietari e aziende agricole che individualmente avrebbero difficolt\u00e0 a sostenere:<\/p>\n<ul>\n<li>progettazione;<\/li>\n<li>monitoraggio;<\/li>\n<li>GIS;<\/li>\n<li>dati satellitari;<\/li>\n<li>sensoristica;<\/li>\n<li>verifiche;<\/li>\n<li>ricerca;<\/li>\n<li>certificazione;<\/li>\n<li>assistenza tecnica.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Funzione del GAL<\/strong><\/p>\n<div class=\"callout\"><strong>aggregare ci\u00f2 che economicamente \u00e8 troppo piccolo per funzionare da solo.<\/strong><\/div>\n<p>Questa potrebbe diventare una delle caratteristiche distintive del GAL Innovazione.<\/p>\n<h2><strong>5. Fernetti Circular Valley<\/strong><\/h2>\n<div class=\"project-label\"><strong>\ud83d\udfe2 FERNETTI CIRCULAR VALLEY<\/strong><\/div>\n<h3><em><strong>Circular Economy Lab<\/strong><\/em><\/h3>\n<div class=\"compatibility\"><strong>Compatibilit\u00e0 potenziale: ALTA<\/strong><\/div>\n<p>La proposta parte da un problema economico reale e tenta di trasformarlo in una nuova economia territoriale basata su innovazione ed economia circolare.<\/p>\n<p>Il GAL potrebbe essere particolarmente adatto alla fase:<\/p>\n<div class=\"flow-node\"><strong>problema<\/strong><\/div>\n<div class=\"arrow\"><strong>\u2193<\/strong><\/div>\n<div class=\"flow-node\"><strong>studio<\/strong><\/div>\n<div class=\"arrow\"><strong>\u2193<\/strong><\/div>\n<div class=\"flow-node\"><strong>mappatura dei flussi<\/strong><\/div>\n<div class=\"arrow\"><strong>\u2193<\/strong><\/div>\n<div class=\"flow-node\"><strong>imprese<\/strong><\/div>\n<div class=\"arrow\"><strong>\u2193<\/strong><\/div>\n<div class=\"flow-node\"><strong>Living Lab<\/strong><\/div>\n<div class=\"arrow\"><strong>\u2193<\/strong><\/div>\n<div class=\"flow-node\"><strong>progetti pilota<\/strong><\/div>\n<div class=\"arrow\"><strong>\u2193<\/strong><\/div>\n<div class=\"flow-node\"><strong>startup<\/strong><\/div>\n<div class=\"arrow\"><strong>\u2193<\/strong><\/div>\n<div class=\"flow-node\"><strong>investimento industriale.<\/strong><\/div>\n<p>Potrebbero essere esplorati:<\/p>\n<ul>\n<li>recupero di materiali;<\/li>\n<li>riuso;<\/li>\n<li>logistica circolare;<\/li>\n<li>simbiosi industriale;<\/li>\n<li>energia;<\/li>\n<li>sottoprodotti;<\/li>\n<li>digitalizzazione dei flussi;<\/li>\n<li>nuovi materiali;<\/li>\n<li>servizi condivisi tra imprese.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Ma con un limite chiaro<\/strong><\/p>\n<p>Il GAL potrebbe <strong>generare e incubare Fernetti Circular Valley<\/strong>.<\/p>\n<p>Non dovrebbe necessariamente finanziare da solo eventuali grandi infrastrutture industriali.<\/p>\n<p>Una volta raggiunta la maturit\u00e0 progettuale potrebbero intervenire:<\/p>\n<div class=\"callout\"><strong>FESR + Fondo di rotazione + banca + capitale industriale + investitori.<\/strong><\/div>\n<p><strong>Funzione del GAL<\/strong><\/p>\n<div class=\"callout\"><strong>trasformare un problema territoriale in una pipeline di opportunit\u00e0 industriali.<\/strong><\/div>\n<h2><strong>6. Marmo Repen<\/strong><\/h2>\n<div class=\"project-label\"><strong>\ud83d\udfe2\ud83d\udfe1 MARMO REPEN<\/strong><\/div>\n<h3><em><strong>Advanced Materials &amp; Design Lab<\/strong><\/em><\/h3>\n<div class=\"compatibility\"><strong>Compatibilit\u00e0 potenziale: ALTA per la parte industriale e innovativa<\/strong><\/div>\n<p>La proposta parte dalla valorizzazione economica della pietra del territorio e ipotizza innovazione, nuove tecnologie, lavorazioni ad alto valore aggiunto e accesso ai mercati internazionali.<\/p>\n<p>La componente perfettamente coerente con GAL Innovazione sarebbe:<\/p>\n<ul>\n<li>ricerca sui materiali;<\/li>\n<li>design;<\/li>\n<li>digitalizzazione;<\/li>\n<li>tracciabilit\u00e0;<\/li>\n<li>utilizzo degli scarti;<\/li>\n<li>economia circolare;<\/li>\n<li>nuove lavorazioni;<\/li>\n<li>applicazioni architettoniche;<\/li>\n<li>collaborazione con universit\u00e0 e centri di ricerca;<\/li>\n<li>internazionalizzazione.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Il percorso potrebbe essere:<\/p>\n<div class=\"flow-node\"><strong>PIETRA<\/strong><\/div>\n<div class=\"arrow\"><strong>\u2193<\/strong><\/div>\n<div class=\"flow-node\"><strong>RICERCA<\/strong><\/div>\n<div class=\"arrow\"><strong>\u2193<\/strong><\/div>\n<div class=\"flow-node\"><strong>NUOVO MATERIALE \/ NUOVA LAVORAZIONE<\/strong><\/div>\n<div class=\"arrow\"><strong>\u2193<\/strong><\/div>\n<div class=\"flow-node\"><strong>DESIGN<\/strong><\/div>\n<div class=\"arrow\"><strong>\u2193<\/strong><\/div>\n<div class=\"flow-node\"><strong>PROTOTIPO<\/strong><\/div>\n<div class=\"arrow\"><strong>\u2193<\/strong><\/div>\n<div class=\"flow-node\"><strong>MERCATO.<\/strong><\/div>\n<p><strong>La componente finanziaria va invece separata<\/strong><\/p>\n<p>Le eventuali <strong>Repen Marble Digital Royalty Securities<\/strong>, tokenizzazioni o altri strumenti collegati finanziariamente a futuri flussi economici non dovrebbero essere trattati come normale attivit\u00e0 GAL.<\/p>\n<p>Il GAL potrebbe contribuire a:<\/p>\n<div class=\"callout\"><strong>studio \u2192 fattibilit\u00e0 \u2192 dati \u2192 tecnologia \u2192 progetto industriale<\/strong><\/div>\n<p>mentre:<\/p>\n<div class=\"flow-node\"><strong>emissione \u2192 collocamento \u2192 mercato dei capitali<\/strong><\/div>\n<p>dovrebbero essere gestiti attraverso strutture e soggetti appropriati secondo la normativa applicabile.<\/p>\n<p><strong>Funzione del GAL<\/strong><\/p>\n<p><strong>rendere investibile l&#x27;innovazione industriale; non trasformarsi nell&#x27;emittente finanziario.<\/strong><\/p>\n<h2><strong>7. Smart Territory, turismo e patrimonio<\/strong><\/h2>\n<div class=\"project-label\"><strong>\ud83d\udfe2 SMART TERRITORY &amp; TOURISM LAB<\/strong><\/div>\n<div class=\"compatibility\"><strong>Compatibilit\u00e0 potenziale: ALTA<\/strong><\/div>\n<p>In questo laboratorio potrebbero convergere:<\/p>\n<ul>\n<li>hospitality diffusa;<\/li>\n<li>osmize;<\/li>\n<li>percorsi rurali;<\/li>\n<li>patrimonio culturale;<\/li>\n<li>prodotti locali;<\/li>\n<li>identit\u00e0 digitale;<\/li>\n<li>Made &amp; Grown;<\/li>\n<li>KarstChain;<\/li>\n<li>Bora come risorsa territoriale;<\/li>\n<li>nuovi servizi turistici.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Il GAL non dovrebbe creare semplicemente nuove strutture ricettive.<\/p>\n<p>Dovrebbe creare una:<\/p>\n<div class=\"flow-node\"><strong>rete territoriale intelligente.<\/strong><\/div>\n<p>Per esempio:<\/p>\n<div class=\"flow-node\"><strong>PRODUTTORE<\/strong><\/div>\n<div class=\"arrow\"><strong>\u2194<\/strong><\/div>\n<div class=\"flow-node\"><strong>OSMIZA<\/strong><\/div>\n<div class=\"arrow\"><strong>\u2194<\/strong><\/div>\n<div class=\"flow-node\"><strong>RISTORAZIONE<\/strong><\/div>\n<div class=\"arrow\"><strong>\u2194<\/strong><\/div>\n<div class=\"flow-node\"><strong>HOSPITALITY<\/strong><\/div>\n<div class=\"arrow\"><strong>\u2194<\/strong><\/div>\n<div class=\"flow-node\"><strong>PATRIMONIO<\/strong><\/div>\n<div class=\"arrow\"><strong>\u2194<\/strong><\/div>\n<div class=\"flow-node\"><strong>ITINERARIO<\/strong><\/div>\n<div class=\"arrow\"><strong>\u2194<\/strong><\/div>\n<div class=\"flow-node\"><strong>PIATTAFORMA DIGITALE<\/strong><\/div>\n<div class=\"arrow\"><strong>\u2194<\/strong><\/div>\n<div class=\"flow-node\"><strong>VISITATORE.<\/strong><\/div>\n<p>Il valore nascerebbe dall&#x27;integrazione.<\/p>\n<p><strong>Funzione del GAL<\/strong><\/p>\n<div class=\"callout\"><strong>trasformare operatori separati in una destinazione economica integrata.<\/strong><\/div>\n<h2><strong>8. CARSO UNESCO 2035<\/strong><\/h2>\n<div class=\"project-label\"><strong>\ud83d\udfe2\ud83d\udfe1 CARSO UNESCO 2035<\/strong><\/div>\n<h3><em><strong>Heritage &amp; Cross-Border Cooperation Lab<\/strong><\/em><\/h3>\n<div class=\"compatibility\"><strong>Compatibilit\u00e0 potenziale: ALTA come percorso territoriale e di cooperazione<\/strong><\/div>\n<p>CARSO UNESCO 2035 \u00e8 stato concepito come traguardo capace di collegare paesaggio, pietra, vitigni, borghi, patrimonio culturale e cooperazione Italia\u2013Slovenia.<\/p>\n<p>Il GAL Innovazione potrebbe contribuire soprattutto a costruire le condizioni territoriali:<\/p>\n<ul>\n<li>ricerca;<\/li>\n<li>mappatura;<\/li>\n<li>tutela;<\/li>\n<li>digitalizzazione;<\/li>\n<li>documentazione;<\/li>\n<li>cooperazione transfrontaliera;<\/li>\n<li>coinvolgimento delle comunit\u00e0;<\/li>\n<li>valorizzazione del patrimonio;<\/li>\n<li>turismo sostenibile;<\/li>\n<li>reti istituzionali;<\/li>\n<li>progetti pilota.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Non sarebbe il GAL a poter decidere o garantire un riconoscimento UNESCO.<\/p>\n<p>La funzione sarebbe un&#x27;altra:<\/p>\n<div class=\"callout\"><strong>rendere il territorio progressivamente pi\u00f9 preparato a un eventuale percorso futuro.<\/strong><\/div>\n<h2><strong>9. La finanza innovativa<\/strong><\/h2>\n<div class=\"project-label\"><strong>\ud83d\udfe1 INNOVATION FINANCE LAB<\/strong><\/div>\n<div class=\"compatibility\"><strong>Compatibilit\u00e0: MOLTO ALTA COME FUNZIONE DEL GAL, PARZIALE COME ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIA DIRETTA<\/strong><\/div>\n<p>Qui potrebbero convergere:<\/p>\n<ul>\n<li>blended finance;<\/li>\n<li>climate finance;<\/li>\n<li>agrifood FinTech;<\/li>\n<li>propriet\u00e0 intellettuale;<\/li>\n<li>natural capital finance;<\/li>\n<li>venture capital;<\/li>\n<li>project finance;<\/li>\n<li>structured finance;<\/li>\n<li>investor readiness;<\/li>\n<li>finanza digitale regolamentata;<\/li>\n<li>collegamento con investitori istituzionali.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ma la regola dovrebbe essere chiarissima:<\/p>\n<div class=\"callout\"><strong>il GAL struttura il progetto. Il soggetto finanziario struttura il capitale.<\/strong><\/div>\n<p>Il GAL potrebbe quindi costruire:<\/p>\n<div class=\"flow-node\"><strong>BUSINESS CASE<\/strong><\/div>\n<div class=\"arrow\"><strong>\u2193<\/strong><\/div>\n<div class=\"flow-node\"><strong>PIANO ECONOMICO<\/strong><\/div>\n<div class=\"arrow\"><strong>\u2193<\/strong><\/div>\n<div class=\"flow-node\"><strong>ANALISI DEL RISCHIO<\/strong><\/div>\n<div class=\"arrow\"><strong>\u2193<\/strong><\/div>\n<div class=\"flow-node\"><strong>FABBISOGNO FINANZIARIO<\/strong><\/div>\n<div class=\"arrow\"><strong>\u2193<\/strong><\/div>\n<div class=\"flow-node\"><strong>MIX DI CAPITALE<\/strong><\/div>\n<div class=\"arrow\"><strong>\u2193<\/strong><\/div>\n<div class=\"flow-node\"><strong>INVESTOR READINESS<\/strong><\/div>\n<p>e successivamente portare il progetto a:<\/p>\n<ul>\n<li>FONDO DI ROTAZIONE<\/li>\n<li>BANCA<\/li>\n<li>FVG PLUS \/ SOGGETTI ISTITUZIONALI<\/li>\n<li>VENTURE CAPITAL<\/li>\n<li>INVESTITORI.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><strong>10. Fondo di rotazione<\/strong><\/h2>\n<div class=\"project-label\"><strong>\ud83d\udfe1 FONDO ROTATIVO GAL INNOVAZIONE<\/strong><\/div>\n<p>Il Fondo non sarebbe un progetto territoriale come Ampeloteca o KarstChain.<\/p>\n<p>Sarebbe una:<\/p>\n<div class=\"flow-node\"><strong>infrastruttura finanziaria al servizio dei progetti.<\/strong><\/div>\n<p>Potrebbe intervenire, previa specifica base normativa e struttura compatibile, su investimenti economicamente sostenibili attraverso capitale restituibile.<\/p>\n<p>La logica:<\/p>\n<div class=\"flow-node\"><strong>CAPITALE<\/strong><\/div>\n<div class=\"arrow\"><strong>\u2193<\/strong><\/div>\n<div class=\"flow-node\"><strong>INVESTIMENTO<\/strong><\/div>\n<div class=\"arrow\"><strong>\u2193<\/strong><\/div>\n<div class=\"flow-node\"><strong>RESTITUZIONE<\/strong><\/div>\n<div class=\"arrow\"><strong>\u2193<\/strong><\/div>\n<div class=\"flow-node\"><strong>NUOVO INVESTIMENTO.<\/strong><\/div>\n<p>Il Fondo dovrebbe essere distinto dalle normali sovvenzioni.<\/p>\n<p>In particolare, gli strumenti finanziari UE disciplinati dal Regolamento (UE) 2021\/1060 non possono essere utilizzati per prefinanziare sovvenzioni; un eventuale meccanismo destinato a questa finalit\u00e0 dovrebbe quindi essere costruito su una base giuridica appropriata.<\/p>\n<h2><strong>11. La classificazione complessiva<\/strong><\/h2>\n<div class=\"table-wrap\"><table>\n<tr><th><strong>Progetto<\/strong><\/th><th><strong>Coerenza GAL Innovazione<\/strong><\/th><th><strong>Ruolo principale<\/strong><\/th><\/tr>\n<tr><td><strong>Ampeloteca \/ biodiversit\u00e0<\/strong><\/td><td>\ud83d\udfe2 Molto alta<\/td><td>ricerca, agritech, genetica<\/td><\/tr>\n<tr><td><strong>Antico Prosecco<\/strong><\/td><td>\ud83d\udfe2 Molto alta<\/td><td>applicazione biodiversit\u00e0 + filiera<\/td><\/tr>\n<tr><td><strong>KarstChain<\/strong><\/td><td>\ud83d\udfe2 Molto alta<\/td><td>infrastruttura digitale territoriale<\/td><\/tr>\n<tr><td><strong>Made &amp; Grown<\/strong><\/td><td>\ud83d\udfe2 Molto alta<\/td><td>identit\u00e0, filiere, tracciabilit\u00e0<\/td><\/tr>\n<tr><td><strong>Capitale Naturale<\/strong><\/td><td>\ud83d\udfe2 Molto alta<\/td><td>ecosistemi, dati, servizi ambientali<\/td><\/tr>\n<tr><td><strong>Carbon Farming<\/strong><\/td><td>\ud83d\udfe2 Molto alta<\/td><td>agricoltura, MRV, certificazione<\/td><\/tr>\n<tr><td><strong>Foreste e terreni agricoli<\/strong><\/td><td>\ud83d\udfe2 Molto alta<\/td><td>capitale naturale e gestione<\/td><\/tr>\n<tr><td><strong>Fernetti Circular Valley<\/strong><\/td><td>\ud83d\udfe2 Alta<\/td><td>circular economy e industria<\/td><\/tr>\n<tr><td><strong>Marmo Repen \u2013 innovazione<\/strong><\/td><td>\ud83d\udfe2 Alta<\/td><td>materiali, design, economia circolare<\/td><\/tr>\n<tr><td><strong>Hospitality diffusa<\/strong><\/td><td>\ud83d\udfe2 Alta<\/td><td>Smart Territory<\/td><\/tr>\n<tr><td><strong>Osmize \/ patrimonio rurale<\/strong><\/td><td>\ud83d\udfe2 Alta<\/td><td>turismo e filiere locali<\/td><\/tr>\n<tr><td><strong>Bora come risorsa<\/strong><\/td><td>\ud83d\udfe2 Alta<\/td><td>ricerca, ambiente, turismo, energia<\/td><\/tr>\n<tr><td><strong>CARSO UNESCO 2035<\/strong><\/td><td>\ud83d\udfe2\/\ud83d\udfe1 Alta<\/td><td>cooperazione e patrimonio<\/td><\/tr>\n<tr><td><strong>IP \u2192 capitale<\/strong><\/td><td>\ud83d\udfe1 Alta come servizio<\/td><td>valorizzazione della conoscenza<\/td><\/tr>\n<tr><td><strong>Climate Finance<\/strong><\/td><td>\ud83d\udfe1 Parziale<\/td><td>preparazione di investimenti<\/td><\/tr>\n<tr><td><strong>Blended Finance<\/strong><\/td><td>\ud83d\udfe1 Parziale<\/td><td>architettura finanziaria<\/td><\/tr>\n<tr><td><strong>Agrifood FinTech<\/strong><\/td><td>\ud83d\udfe1 Parziale<\/td><td>sperimentazione e project preparation<\/td><\/tr>\n<tr><td><strong>Natural Capital Banking<\/strong><\/td><td>\ud83d\udfe1 Parziale<\/td><td>dati\/progetti; attivit\u00e0 bancaria esterna<\/td><\/tr>\n<tr><td><strong>Digital Royalty Securities<\/strong><\/td><td>\ud83d\udfe1 Solo preparazione<\/td><td>finanza regolamentata esterna<\/td><\/tr>\n<tr><td><strong>Fondo di rotazione<\/strong><\/td><td>\ud83d\udfe1 Infrastruttura<\/td><td>capitale restituibile<\/td><\/tr>\n<\/table><\/div>\n<h2><strong>12. Sei laboratori, non trenta progetti<\/strong><\/h2>\n<p>La vera evoluzione dovrebbe consistere nel non presentare continuamente nuovi progetti isolati.<\/p>\n<p>Il GAL Innovazione dovrebbe organizzare il portafoglio in <strong>sei grandi piattaforme permanenti<\/strong>.<\/p>\n<div class=\"flow-node\"><strong>1 \u00b7 BIODIVERSITY &amp; AGRITECH LAB<\/strong><\/div>\n<p>Ampeloteca \u00b7 Antico Prosecco \u00b7 genetica \u00b7 agritech \u00b7 biodiversit\u00e0.<\/p>\n<div class=\"flow-node\"><strong>2 \u00b7 DIGITAL TRUST LAB<\/strong><\/div>\n<p>KarstChain \u00b7 Made &amp; Grown \u00b7 AI \u00b7 tracciabilit\u00e0 \u00b7 identit\u00e0 digitale.<\/p>\n<div class=\"flow-node\"><strong>3 \u00b7 NATURAL CAPITAL &amp; CARBON LAB<\/strong><\/div>\n<p>foreste \u00b7 terreni \u00b7 carbon farming \u00b7 biodiversit\u00e0 \u00b7 MRV \u00b7 servizi ecosistemici.<\/p>\n<div class=\"flow-node\"><strong>4 \u00b7 CIRCULAR MATERIALS &amp; INDUSTRY LAB<\/strong><\/div>\n<p>Fernetti \u00b7 Marmo Repen \u00b7 nuovi materiali \u00b7 scarti \u00b7 economia circolare.<\/p>\n<div class=\"flow-node\"><strong>5 \u00b7 SMART TERRITORY &amp; HERITAGE LAB<\/strong><\/div>\n<p>hospitality \u00b7 osmize \u00b7 Bora \u00b7 patrimonio \u00b7 turismo \u00b7 CARSO UNESCO 2035.<\/p>\n<div class=\"flow-node\"><strong>6 \u00b7 INNOVATION FINANCE LAB<\/strong><\/div>\n<p>Fondo di rotazione \u00b7 banche \u00b7 blended finance \u00b7 venture capital \u00b7 climate finance \u00b7 capitale internazionale.<\/p>\n<h2><strong>13. Una sola pipeline<\/strong><\/h2>\n<p>Tutte le idee dovrebbero attraversare lo stesso processo.<\/p>\n<div class=\"flow-node\"><strong>IDEA<\/strong><\/div>\n<div class=\"arrow\"><strong>\u2193<\/strong><\/div>\n<div class=\"flow-node\"><strong>ANALISI DEL BISOGNO<\/strong><\/div>\n<div class=\"arrow\"><strong>\u2193<\/strong><\/div>\n<div class=\"flow-node\"><strong>PRE-FATTIBILIT\u00c0<\/strong><\/div>\n<div class=\"arrow\"><strong>\u2193<\/strong><\/div>\n<div class=\"flow-node\"><strong>RICERCA<\/strong><\/div>\n<div class=\"arrow\"><strong>\u2193<\/strong><\/div>\n<div class=\"flow-node\"><strong>PARTNERSHIP<\/strong><\/div>\n<div class=\"arrow\"><strong>\u2193<\/strong><\/div>\n<div class=\"flow-node\"><strong>PROGETTO<\/strong><\/div>\n<div class=\"arrow\"><strong>\u2193<\/strong><\/div>\n<div class=\"flow-node\"><strong>BUSINESS CASE<\/strong><\/div>\n<div class=\"arrow\"><strong>\u2193<\/strong><\/div>\n<div class=\"flow-node\"><strong>FONTE FINANZIARIA<\/strong><\/div>\n<div class=\"arrow\"><strong>\u2193<\/strong><\/div>\n<div class=\"flow-node\"><strong>PILOTA<\/strong><\/div>\n<div class=\"arrow\"><strong>\u2193<\/strong><\/div>\n<div class=\"flow-node\"><strong>INVESTIMENTO<\/strong><\/div>\n<div class=\"arrow\"><strong>\u2193<\/strong><\/div>\n<div class=\"flow-node\"><strong>MISURAZIONE DEI RISULTATI.<\/strong><\/div>\n<p>In questo modo il GAL Innovazione non avrebbe bisogno di \u201cinventare progetti\u201d.<\/p>\n<p>Avrebbe bisogno di costruire una:<\/p>\n<div class=\"callout\"><strong>pipeline permanente di progetti finanziabili.<\/strong><\/div>\n<h2><strong>14. La vera funzione del GAL Innovazione<\/strong><\/h2>\n<p>Il modello potrebbe essere sintetizzato cos\u00ec:<\/p>\n<div class=\"flow-node\"><strong>Il territorio genera il problema o l&#x27;opportunit\u00e0.<\/strong><\/div>\n<div class=\"flow-node\"><strong>Il GAL costruisce il progetto.<\/strong><\/div>\n<div class=\"flow-node\"><strong>La ricerca costruisce la soluzione.<\/strong><\/div>\n<div class=\"flow-node\"><strong>Il Living Lab la verifica.<\/strong><\/div>\n<div class=\"flow-node\"><strong>Il capitale la finanzia.<\/strong><\/div>\n<div class=\"flow-node\"><strong>L&#x27;impresa la porta sul mercato.<\/strong><\/div>\n<div class=\"flow-node\"><strong>Il territorio riceve il valore generato.<\/strong><\/div>\n<h2><strong>15. Una distinzione decisiva<\/strong><\/h2>\n<p>Non dobbiamo chiederci:<\/p>\n<div class=\"callout\"><strong>\u201cQuesto progetto pu\u00f2 essere pagato dal GAL?\u201d<\/strong><\/div>\n<p>La domanda pi\u00f9 evoluta \u00e8:<\/p>\n<p><strong>\u201cQuale parte del progetto pu\u00f2 essere sviluppata dal GAL e quale strumento deve finanziare le fasi successive?\u201d<\/strong><\/p>\n<p>Per Ampeloteca potrebbe servire prevalentemente:<\/p>\n<div class=\"flow-node\"><strong>ricerca + contributo + cooperazione.<\/strong><\/div>\n<p>Per KarstChain:<\/p>\n<div class=\"flow-node\"><strong>digitale + pilot + investimento.<\/strong><\/div>\n<p>Per Fernetti:<\/p>\n<div class=\"flow-node\"><strong>GAL + FESR + Fondo + banca + impresa.<\/strong><\/div>\n<p>Per Marmo Repen:<\/p>\n<div class=\"flow-node\"><strong>ricerca + capitale industriale + finanza esterna.<\/strong><\/div>\n<p>Per una startup:<\/p>\n<div class=\"flow-node\"><strong>proof of concept + venture capital.<\/strong><\/div>\n<p>Per carbon farming:<\/p>\n<div class=\"flow-node\"><strong>agricoltori + ricerca + MRV + certificazione + mercato.<\/strong><\/div>\n<p>Non esiste quindi un solo strumento.<\/p>\n<div class=\"callout\"><strong>Esiste una sola strategia capace di utilizzare strumenti diversi.<\/strong><\/div>\n<h2><strong>16. Il possibile modello complessivo<\/strong><\/h2>\n<div class=\"flow-node\"><strong>TERRITORIO<\/strong><\/div>\n<div class=\"arrow\"><strong>\u2193<\/strong><\/div>\n<div class=\"flow-node\"><strong>GAL INNOVAZIONE<\/strong><\/div>\n<div class=\"arrow\"><strong>\u2193<\/strong><\/div>\n<div class=\"flow-node\"><strong>6 LABORATORI<\/strong><\/div>\n<div class=\"arrow\"><strong>\u2193<\/strong><\/div>\n<div class=\"flow-node\"><strong>AREA SCIENCE PARK \u00b7 UNIVERSIT\u00c0 \u00b7 CENTRI DI RICERCA<\/strong><\/div>\n<div class=\"arrow\"><strong>\u2193<\/strong><\/div>\n<div class=\"flow-node\"><strong>PROJECT FACTORY<\/strong><\/div>\n<div class=\"arrow\"><strong>\u2193<\/strong><\/div>\n<div class=\"flow-node\"><strong>PROGETTI VALIDATI<\/strong><\/div>\n<div class=\"arrow\"><strong>\u2193<\/strong><\/div>\n<ul>\n<li>CONTRIBUTI<\/li>\n<li>FONDO DI ROTAZIONE<\/li>\n<li>BANCHE<\/li>\n<li>CAPITALE PRIVATO<\/li>\n<li>VENTURE CAPITAL<\/li>\n<li>PROGRAMMI EUROPEI<\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"arrow\"><strong>\u2193<\/strong><\/div>\n<div class=\"flow-node\"><strong>INVESTIMENTI<\/strong><\/div>\n<div class=\"arrow\"><strong>\u2193<\/strong><\/div>\n<div class=\"flow-node\"><strong>NUOVE IMPRESE \u00b7 LAVORO \u00b7 TECNOLOGIA \u00b7 VALORE TERRITORIALE<\/strong><\/div>\n<h2><strong>17. Nota sulla programmazione attuale<\/strong><\/h2>\n<p>\u00c8 importante distinguere questa proposta dalla situazione amministrativa vigente.<\/p>\n<p>Per la programmazione <strong>PAC 2023\u20132027 del Friuli Venezia Giulia<\/strong>, il bando SRG06 destinato alla selezione dei GAL e delle Strategie di Sviluppo Locale aveva scadenza il <strong>30 settembre 2023<\/strong>. I GAL e le strategie dell&#x27;attuale ciclo sono quindi gi\u00e0 stati selezionati.<\/p>\n<p>Il <strong>GAL Innovazione<\/strong> descritto in questa pagina deve pertanto essere considerato:<\/p>\n<ul>\n<li>una proposta strategica;<\/li>\n<li>un modello da approfondire;<\/li>\n<li>una possibile architettura per la futura programmazione;<\/li>\n<li>oppure una fonte di progetti da verificare, nel ciclo attuale, rispetto alle strategie e agli strumenti gi\u00e0 esistenti.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Non deve essere presentato come un GAL gi\u00e0 costituito, riconosciuto o finanziato.<\/p>\n<h2><strong>Considerazioni operative finali<\/strong><\/h2>\n<p>La parte pi\u00f9 importante del lavoro svolto fino a oggi \u00e8 che <strong>i progetti non sono pi\u00f9 necessariamente iniziative isolate<\/strong>.<\/p>\n<p>Possono essere organizzati all&#x27;interno di una sola architettura.<\/p>\n<p><strong>Ampeloteca<\/strong> genera conoscenza e biodiversit\u00e0.<\/p>\n<div class=\"arrow\"><strong>\u2193<\/strong><\/div>\n<p><strong>KarstChain<\/strong> genera dati e verificabilit\u00e0.<\/p>\n<div class=\"arrow\"><strong>\u2193<\/strong><\/div>\n<p><strong>Natural Capital Lab<\/strong> misura ecosistemi e valore ambientale.<\/p>\n<div class=\"arrow\"><strong>\u2193<\/strong><\/div>\n<p><strong>Circular Materials Lab<\/strong> trasforma risorse e sottoprodotti.<\/p>\n<div class=\"arrow\"><strong>\u2193<\/strong><\/div>\n<p><strong>Smart Territory<\/strong> collega patrimonio, turismo e comunit\u00e0.<\/p>\n<div class=\"arrow\"><strong>\u2193<\/strong><\/div>\n<p><strong>Innovation Finance Lab<\/strong> collega i progetti maturi al capitale.<\/p>\n<p>Quello che emerge \u00e8 un possibile nuovo modello:<\/p>\n<div class=\"callout\"><strong>un GAL che non distribuisce soltanto risorse, ma costruisce capacit\u00e0 economica.<\/strong><\/div>\n<p>Un GAL che mette insieme:<\/p>\n<ul>\n<li>scienza<\/li>\n<li>territorio<\/li>\n<li>impresa<\/li>\n<li>agricoltura<\/li>\n<li>innovazione<\/li>\n<li>capitale.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><em><strong>LEADER per la governance.<\/strong><\/em><\/h3>\n<h3><em><strong>Trieste per la ricerca.<\/strong><\/em><\/h3>\n<h3><em><strong>Il Carso come Living Lab.<\/strong><\/em><\/h3>\n<h3><em><strong>Il Fondo di rotazione e le banche per la leva finanziaria.<\/strong><\/em><\/h3>\n<h3><em><strong>Il capitale privato per la crescita.<\/strong><\/em><\/h3>\n<h3><em><strong>I mercati internazionali per la scala.<\/strong><\/em><\/h3>\n<p><strong>Non finanziare semplicemente pi\u00f9 progetti. Costruire progetti migliori, capaci di trovare il capitale necessario per diventare realt\u00e0.<\/strong><\/p>\n<section class=\"legal\">\n<h2><strong>Fonti normative essenziali<\/strong><\/h2>\n<p><strong>Regolamento (UE) 2021\/1060<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>art. 31 \u2013 sviluppo locale di tipo partecipativo;<\/li>\n<li>art. 32 \u2013 Strategie di Sviluppo Locale;<\/li>\n<li>art. 33 \u2013 Gruppi di Azione Locale;<\/li>\n<li>art. 34 \u2013 sostegno allo sviluppo locale partecipativo.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Regolamento (UE) 2021\/2115<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>disciplina della PAC e di LEADER, da verificare rispetto alla specifica operazione.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Piano Strategico PAC 2023\u20132027 e Complemento regionale FVG<\/strong><\/p>\n<p><strong>SRG06 \u2013 LEADER \u2013 Attuazione delle Strategie di Sviluppo Locale<\/strong>, Regione autonoma Friuli Venezia Giulia.<\/p>\n<p>A questi riferimenti devono aggiungersi, secondo il singolo progetto, FESR, normativa regionale, aiuti di Stato, normativa bancaria e finanziaria, contratti pubblici, disciplina ambientale, agricola, urbanistica, mineraria, societaria e ogni altra disposizione concretamente applicabile.<\/p>\n<h2><strong>Disclaimer e nota metodologica<\/strong><\/h2>\n<p>Il presente documento costituisce una <strong>prima analisi strategica e progettuale di carattere generale<\/strong>.<\/p>\n<p>L&#x27;espressione <strong>\u201cGAL Innovazione\u201d<\/strong> identifica esclusivamente una proposta concettuale e non un Gruppo di Azione Locale gi\u00e0 costituito, riconosciuto, selezionato o finanziato.<\/p>\n<p>La classificazione dei progetti come \u201ccompatibilit\u00e0 molto alta\u201d, \u201calta\u201d, \u201cparziale\u201d o \u201ccomplementare\u201d rappresenta una <strong>valutazione preliminare di coerenza strategica<\/strong> e non equivale ad attestazione di ammissibilit\u00e0 o finanziabilit\u00e0.<\/p>\n<p>L&#x27;effettiva possibilit\u00e0 di ottenere contributi o altre forme di sostegno dipende, tra l&#x27;altro, da:<\/p>\n<ul>\n<li>programma finanziario;<\/li>\n<li>Strategia di Sviluppo Locale;<\/li>\n<li>bando;<\/li>\n<li>beneficiario;<\/li>\n<li>tipologia di spesa;<\/li>\n<li>localizzazione;<\/li>\n<li>dimensione del progetto;<\/li>\n<li>regime di aiuto;<\/li>\n<li>disponibilit\u00e0 delle risorse;<\/li>\n<li>normativa vigente al momento della domanda.<\/li>\n<\/ul>\n<p>I riferimenti a Fondo di rotazione, credito bancario, venture capital, climate finance, blended finance, tokenizzazione, carbon credits e altre forme di finanziamento indicano possibili strumenti da studiare e <strong>non implicano che il GAL possa esercitare direttamente attivit\u00e0 bancaria, finanziaria, di investimento o di intermediazione riservata<\/strong>.<\/p>\n<p>Le eventuali attivit\u00e0 regolamentate dovrebbero essere affidate a soggetti autorizzati e strutturate secondo la normativa applicabile.<\/p>\n<p>Analogamente, la menzione di Area Science Park, universit\u00e0, centri di ricerca, Regione, banche, fondi, investitori o altre istituzioni indica esclusivamente <strong>potenziali categorie di interlocutori o soggetti operanti negli ambiti richiamati<\/strong> e non implica adesione, patrocinio, partecipazione o disponibilit\u00e0 degli stessi rispetto alla proposta.<\/p>\n<p>Il presente documento non costituisce parere legale, amministrativo, fiscale, finanziario o bancario, studio definitivo di fattibilit\u00e0, offerta, proposta contrattuale o sollecitazione all&#x27;investimento.<\/p>\n<p>Ogni progetto dovrebbe essere sottoposto a specifica analisi tecnica, economica, normativa e finanziaria prima dell&#x27;avvio.<\/p>\n<div class=\"copyright\"><strong>\u00a9 2026 Peter Regent. Tutti i diritti riservati.<\/strong><\/div>\n<\/section>\n<section class=\"gpipe-pdf-viewer\" aria-labelledby=\"gpipe-pdf-title\"><h2 id=\"gpipe-pdf-title\">Consulta il documento completo in PDF<\/h2><p>Il documento di 16 pagine pu\u00f2 essere letto direttamente in questa finestra.<\/p><iframe class=\"gpipe-pdf-frame\" src=\"https:\/\/svizzeradelcarso.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/GAL_Innovazione_Progetti_Pipeline_Operativa.pdf#view=FitH\" title=\"GAL Innovazione \u2013 Progetti e pipeline operativa, documento PDF\" loading=\"lazy\"><\/iframe><a class=\"gpipe-pdf-open\" href=\"https:\/\/svizzeradelcarso.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/GAL_Innovazione_Progetti_Pipeline_Operativa.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Apri il PDF a pieno schermo \u2192<\/a><\/section>\n<div class=\"gpipe-actions\"><a class=\"back projects\" href=\"https:\/\/svizzeradelcarso.com\/sl_si\/sei-progetti\/\">PROGETTI \u2192<\/a><a class=\"back home\" href=\"https:\/\/svizzeradelcarso.com\/sl_si\/\">\u2190 TORNA ALLA HOMEPAGE<\/a><\/div>\n<\/article>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>GAL Innovazione: quali dei nostri progetti potrebbero diventare una pipeline operativa Una prima mappa tra sviluppo locale, ricerca, innovazione, capitale naturale, digitale e nuova finanza territoriale GAL Innovazione \u00b7 Mappa strategica dei progetti Negli ultimi mesi sono state sviluppate diverse proposte per il Carso: alcune riguardano direttamente biodiversit\u00e0, agricoltura, identit\u00e0 territoriale, economia circolare e nuove [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":283505271,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"advanced_seo_description":"","jetpack_seo_html_title":"","jetpack_seo_noindex":false,"jetpack_seo_schema_type":"","_wpcom_ai_launchpad_about_page":false,"_wpcom_ai_launchpad_gallery_page":false,"_wpcom_ai_launchpad_contact_page":false,"_wpcom_ai_launchpad_events_page":false,"_wpcom_ai_launchpad_video_page":false,"_wpcom_ai_launchpad_portfolio_piece":false,"footnotes":""},"class_list":["post-914","page","type-page","status-publish","hentry"],"jetpack_likes_enabled":true,"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/PhmFqb-eK","jetpack-related-posts":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/svizzeradelcarso.com\/sl_si\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/914","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/svizzeradelcarso.com\/sl_si\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/svizzeradelcarso.com\/sl_si\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/svizzeradelcarso.com\/sl_si\/wp-json\/wp\/v2\/users\/283505271"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/svizzeradelcarso.com\/sl_si\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=914"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/svizzeradelcarso.com\/sl_si\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/914\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":925,"href":"https:\/\/svizzeradelcarso.com\/sl_si\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/914\/revisions\/925"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/svizzeradelcarso.com\/sl_si\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=914"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}